https://dom.lndb.lv/data/obj/1745070 Teksts Zinātnisks darbs/Teksts https://dom.lndb.lv/data/obj/1745070.html https://dom.lndb.lv/data/obj/1745070.png Bakalaura darbs Kristiāna Biezuma, 2003 - Kaspars Garkevičszinātniskais vadītājs Dmitrijs Smirnovs, 1976 -recenzents 60 lp. Ventspils: Ventspils Augstskola 2026 Digitāli radīts angļu The study examines whether Employee Stock Option Plans (ESOPs) produce measurable advantages for Latvian early-stage and founding-stage startups in terms of employee retention, revenue growth, investment attraction, and long-term compensation. Latvia's legal framework for ESOPs being considered one of the strongest in Europe following the 2017-2021 regulatory reforms, but empirical evidence on their practical effectiveness in the Latvian startup context remaines limited. The research hypothesis holds that startups implementing ESOPs demonstrate longer employee tenure, faster revenue growth, higher investment attraction, and higher total long-term employee compensation compared to startups without ESOPs. The study uses semi-structured interviews with founders from thirteen Latvian startups, combined with secondary quantitative data from Lursoft, the Register of Enterprises of Latvia, and publicly available investment databases. Cases include both ESOP and non-ESOP companies across different funding models and growth stages. The author's contribution lies in constructing the first comparative empirical dataset of ESOP and non-ESOP Latvian startups using both interview and financial register data, and in applying this to test three specific hypotheses against real company outcomes. The thesis is structured as follows: Chapter 2 defines startups and their characteristics; Chapter 3 covers the ESOP mechanism and legal framework; Chapter 4 examines theoretical evidence on ESOP effects on retention, pay, and growth; Chapter 5 presents the Latvian startup ecosystem and research sample; Chapter 6 contains the comparative analysis and hypothesis evaluation; the final chapter presents conclusions and proposals. All three hypotheses were not confirmed. ESOP adoption in Latvian sample does not independently drive retention, revenue growth, or higher compensation. The decisive factor is whether a credible cash realisation mechanism exists for employees. The remaining structural weakness is the absence of statutory protection against unilateral employer cancellation of granted options. The thesis contains 54 pages, 17 tables, 3 figures, 64 references, and 4 annexes. Pētījumā tiek analizēts, vai darbinieku akciju opciju plāni (ESOP) rada izmērāmas priekšrocības Latvijas agrīnās un dibināšanas stadijas jaunuzņēmumos darbinieku noturēšanas, ieņēmumu izaugsmes, investīciju piesaistes un ilgtermiņa atalgojuma ziņā. Latvijas tiesiskais regulējums ESOP jomā pēc 2017.-2021. gada reformām tiek uzskatīts par vienu no labākajiem Eiropā, taču empīriski pierādījumi par to praktisko efektivitāti Latvijas kontekstā bija ierobežoti. Pētījuma hipotēze paredz, ka jaunuzņēmumi ar ESOP uzrāda ilgāku darbinieku darba stāžu, ātrāku ieņēmumu izaugsmi, lielāku investīciju piesaisti un augstāku kopējo ilgtermiņa atalgojumu salīdzinājumā ar uzņēmumiem bez ESOP. Pētījumā izmantotas daļēji strukturētas intervijas ar dibinātājiem no trīspadsmit Latvijas jaunuzņēmumiem, apvienojot tās ar sekundāriem kvantitatīviem datiem no Lursoft, Latvijas Uzņēmumu reģistra un publiski pieejamām investīciju datu bāzēm. Bakalaura darbs sastāv no ievada, sešām nodaļām, secinājumiem un priekšlikumiem. Visi trīs hipotēžu apgalvojumi netika apstiprināti. ESOP izmantošana Latvijā nenodrošina lielāku darbinieku noturību, ieņēmumu izaugsmi vai augstāku atalgojumu. Izšķirošais faktors ir ticamības esamība darbinieku acīs, lai akciju opcijas varētu strādāt kā motivācijas rīks. Bakalaura darbs satur 53 lapas, 17 tabulas, 3 attēlus, 64 atsauces un 4 pielikumus. Academia (Kolekcija) Bakalaura darbi Ventspils Augstskola. Ekonomikas un pārvaldības fakultāte Jaunuzņēmumu vadība Ventspils (Latvija) Ventspils Augstskola 2026-09-21 Aizsargāts ar tiesībām Šo darbu aizsargā autortiesības un/vai blakustiesības. Šo darbu var brīvi lietot personiskai lietošanai, zinātniskam pētījumam vai pašizglītībai. Citiem izmantošanas veidiem jāsaņem tiesību subjekta (-u) atļauja. Ir aizsargāts ar autortiesībām — komerciālā apritē neesošs Pieejams tīmeklī (bez iespējas lejupielādēt) false Ir aizsargāts ar autortiesībām Nav pieejams https://dom.lndb.lv/data/obj/file/41986678 Microsoft Edge PDF Document 41986678.pdf 1,01 MB application/pdf 21.09.2026 12:12:28 21.09.2026 12:12:28 60 macOS Version 26.2 (Build 25C56) Quartz PDFContext 21.09.2026 12:12:28 No Document K:\Cache\4049356 21.09.2026 12:12:28 1.3 copyright.json Autortiesību fails JSON File 41986679.json 7,60 KB application/json 21.09.2026 12:14:02 21.09.2026 12:14:02 21.09.2026 12:14:02 K:\Cache\4049356 21.09.2026 12:14:02