Maģistra darba mērķis ir izpētīt un analizēt, kā uzņēmuma misija ietekmē tā darbību,
nosakot stratēģiskos virzienus, veicinot darbinieku motivāciju un organizācijas kultūru, kā arī
uzlabojot uzņēmuma iekšējo un ārējo komunikāciju. Pētījuma ietvaros tiks analizēti teorētiskie
aspekti par uzņēmuma misijas nozīmi un empīriski izvērtēta tās saikne ar uzņēmumu darbības
rezultātiem.
Lai sniegtu izvirzīto mērķi, tika izpētīti un analizēti pieejamie literatūras avoti, sniegta
vispārīga informācija par uzņēmuma misijas nozīmi stratēģiskajā vadībā, tās vēsturisko
attīstību, galvenajām funkcijām un teorētiskajiem modeļiem. Tika analizēta Latvijas
uzņēmējdarbības vide, īpašu uzmanību pievēršot uzņēmumu sadalījumam pēc lieluma.
Empīriskajā daļā tika veikta 101 Latvijas veiksmīgāko uzņēmumu misijas paziņojumu analīze,
izmantojot kvantitatīvo kontentanalīzes metodi un Pīrsona korelācijas analīzi, lai izvērtētu
saistību starp misijas komponentēm un uzņēmuma darbības rādītājiem. Darbā izmantotie
literatūras avoti pārsvarā ir dažādu valstu pētnieku zinātniskie raksti par misijas paziņojuma
nozīmi, kas pieejami interneta vidē, tostarp akadēmiskajās datubāzēs un universitāšu
publikācijās. Tie sniedz teorētisko pamatojumu misijas funkcijām, sastāvdaļām, saistību ar
stratēģisko vadību un tās ietekmi uz organizācijas darbību un kultūru dažādos kontekstos.
Darba teorētiskās daļas secinājumi balstās uz atziņu, ka uzņēmuma misija ir būtisks
stratēģiskās vadības instruments, kas nosaka organizācijas identitāti, virzību un vērtības. Tā
kalpo kā pamats lēmumu pieņemšanai, darbinieku motivācijai un uzņēmuma ilgtspējīgai
attīstībai. Labi formulēta un praksē integrēta misija palīdz veidot iekšēju saskaņotību un
stiprina uzņēmuma pozīcijas gan iekšējā vidē, gan ārējā komunikācijā. Savukārt, empīriskie
pētījuma rezultāti liecina, ka Latvijas uzņēmumu praksē šie teorētiskie priekšnosacījumi bieži
netiek īstenoti. Liela daļa uzņēmumu vispār nav formulējuši misijas paziņojumu vai arī tas ir
veidots virspusēji un bez skaidras sasaistes ar uzņēmuma stratēģiju un mērķiem. Korelācijas
analīze neuzrādīja būtisku saistību starp misijas komponentēm un uzņēmuma darbības
rādītājiem, kas norāda uz neatbilstību starp teorētisko modeli un faktisko praksi.
Darba sākotnēji izvirzītā hipotēze – ka veiksmīgākajiem Latvijas uzņēmumiem ir
skaidri formulēti un praksē iedzīvināti misijas paziņojumi – netika pilnībā apstiprināta.
Pētījuma rezultāti rāda, ka daudziem uzņēmumiem misijas paziņojums ir vispārīgs, trūkst
būtisko komponentu vai nav izveidots vispār. Korelācijas analīze neuzrādīja būtisku saistību
starp misijas kvalitāti un uzņēmuma darbības rādītājiem, kas liecina par neatbilstību starp
teorētisko pieeju un reālo praksi.
Darba apjoms: Maģistra darbs sastāv no 52 lapaspusēm, 13 tabulām, 11 attēliem, 49
izmantotajiem literatūras un informācijas avotiem un 2 pielikumiem.
Atslēgas vārdi: uzņēmuma misija, vērtības, mazie un vidējie uzņēmumi, satura analīze,
Pīrsona korelācija, uzņēmuma identitāte.
Maģistra darbā veiktais pētījums un analīze var noderēt uzņēmumu vadītājiem,
pētniekiem un stratēģiskās vadības praktiķiem, kuri vēlas pilnveidot izpratni par misijas
paziņojuma nozīmi un tā praktisku pielietojumu uzņēmuma attīstībā.
This work is protected by copyright and/or neighboring rights. It can be freely used for personal use, scientific research, or self-education. Other uses require permission from the right holder(s).
APLIS statement of rights:
Protected by copyrights - not in commercial circulation
APLIS access notice:
Accessible online (without the ability to download)