LV | EN
Nosaukums (angļu):
ANALYSIS OF THE IMPACT OF EMPLOYEE EQUITY OPTION PLANS IN LATVIAN EARLY-STAGE AND FOUNDING STAGE STARTUPS
Autors:
Kristiāna Biezuma, 2003 -
Izdevējs:
Ventspils: Ventspils Augstskola
Oriģināla radīšanas datums:
2026
Resursa virstips:
Teksts
Resursa tips:
Zinātnisks darbs/Teksts


Metadati

Nosaukums (angļu):
ANALYSIS OF THE IMPACT OF EMPLOYEE EQUITY OPTION PLANS IN LATVIAN EARLY-STAGE AND FOUNDING STAGE STARTUPS
Zinātniskā darba tips:
Bakalaura darbs
Autors:
Kristiāna Biezuma, 2003 -
Līdzradītājs:
Kaspars Garkevičs, zinātniskais vadītājs
Līdzradītājs:
Dmitrijs Smirnovs, 1976 - , recenzents
Fiziskais raksturojums (latviešu):
60 lp.
Izdevējs:
Ventspils: Ventspils Augstskola
Oriģināla radīšanas datums:
2026
Fiziskais datu nesējs:
Digitāli radīts
Valoda:
angļu
Anotācija (angļu):
The study examines whether Employee Stock Option Plans (ESOPs) produce measurable advantages for Latvian early-stage and founding-stage startups in terms of employee retention, revenue growth, investment attraction, and long-term compensation. Latvia's legal framework for ESOPs being considered one of the strongest in Europe following the 2017-2021 regulatory reforms, but empirical evidence on their practical effectiveness in the Latvian startup context remaines limited. The research hypothesis holds that startups implementing ESOPs demonstrate longer employee tenure, faster revenue growth, higher investment attraction, and higher total long-term employee compensation compared to startups without ESOPs. The study uses semi-structured interviews with founders from thirteen Latvian startups, combined with secondary quantitative data from Lursoft, the Register of Enterprises of Latvia, and publicly available investment databases. Cases include both ESOP and non-ESOP companies across different funding models and growth stages. The author's contribution lies in constructing the first comparative empirical dataset of ESOP and non-ESOP Latvian startups using both interview and financial register data, and in applying this to test three specific hypotheses against real company outcomes. The thesis is structured as follows: Chapter 2 defines startups and their characteristics; Chapter 3 covers the ESOP mechanism and legal framework; Chapter 4 examines theoretical evidence on ESOP effects on retention, pay, and growth; Chapter 5 presents the Latvian startup ecosystem and research sample; Chapter 6 contains the comparative analysis and hypothesis evaluation; the final chapter presents conclusions and proposals. All three hypotheses were not confirmed. ESOP adoption in Latvian sample does not independently drive retention, revenue growth, or higher compensation. The decisive factor is whether a credible cash realisation mechanism exists for employees. The remaining structural weakness is the absence of statutory protection against unilateral employer cancellation of granted options. The thesis contains 54 pages, 17 tables, 3 figures, 64 references, and 4 annexes.
Anotācija (latviešu):
Pētījumā tiek analizēts, vai darbinieku akciju opciju plāni (ESOP) rada izmērāmas priekšrocības Latvijas agrīnās un dibināšanas stadijas jaunuzņēmumos darbinieku noturēšanas, ieņēmumu izaugsmes, investīciju piesaistes un ilgtermiņa atalgojuma ziņā. Latvijas tiesiskais regulējums ESOP jomā pēc 2017.-2021. gada reformām tiek uzskatīts par vienu no labākajiem Eiropā, taču empīriski pierādījumi par to praktisko efektivitāti Latvijas kontekstā bija ierobežoti. Pētījuma hipotēze paredz, ka jaunuzņēmumi ar ESOP uzrāda ilgāku darbinieku darba stāžu, ātrāku ieņēmumu izaugsmi, lielāku investīciju piesaisti un augstāku kopējo ilgtermiņa atalgojumu salīdzinājumā ar uzņēmumiem bez ESOP. Pētījumā izmantotas daļēji strukturētas intervijas ar dibinātājiem no trīspadsmit Latvijas jaunuzņēmumiem, apvienojot tās ar sekundāriem kvantitatīviem datiem no Lursoft, Latvijas Uzņēmumu reģistra un publiski pieejamām investīciju datu bāzēm. Bakalaura darbs sastāv no ievada, sešām nodaļām, secinājumiem un priekšlikumiem. Visi trīs hipotēžu apgalvojumi netika apstiprināti. ESOP izmantošana Latvijā nenodrošina lielāku darbinieku noturību, ieņēmumu izaugsmi vai augstāku atalgojumu. Izšķirošais faktors ir ticamības esamība darbinieku acīs, lai akciju opcijas varētu strādāt kā motivācijas rīks. Bakalaura darbs satur 53 lapas, 17 tabulas, 3 attēlus, 64 atsauces un 4 pielikumus.
Pieder kolekcijai:
Academia (Kolekcija)
Temats:
Bakalaura darbi
Temats:
Ventspils Augstskola. Ekonomikas un pārvaldības fakultāte
Temats:
Jaunuzņēmumu vadība
Ģeogrāfiskais nosaukums:
Ventspils (Latvija)
Oriģināla turētājs (*):
Ventspils Augstskola
Izveidošanas datums:
21.09.2026
APLIS autortiesību statuss:
Aizsargāts ar tiesībām
APLIS piekļuves tiesības:
Šo darbu aizsargā autortiesības un/vai blakustiesības. Šo darbu var brīvi lietot personiskai lietošanai, zinātniskam pētījumam vai pašizglītībai. Citiem izmantošanas veidiem jāsaņem tiesību subjekta (-u) atļauja.
APLIS tiesību paziņojums:
Ir aizsargāts ar autortiesībām — komerciālā apritē neesošs
APLIS piekļuves paziņojums:
Pieejams tīmeklī (bez iespējas lejupielādēt)
Bloķēts:
Nē
Resursa virstips:
Teksts
Resursa tips:
Zinātnisks darbs/Teksts
URI:
https://dom.lndb.lv/data/obj/1745070
RDF dati | XML dati

Pieejamās datnes

Nosaukums Apraksts Izmērs Hash Piekļuves statuss
1. Biezuma_Kristiana_220059 (2).pdf 1.01 MB f097619492de14a9609cb39b07fe2b7c Lejupielādēt Atvērt

Tehniskās datnes

Nosaukums Apraksts Izmērs Hash
1. copyright.json Autortiesību fails 7.61 KB a2bf61e2b3beabe3171a0e737caca139

Lūdzu uzgaidiet